合肥夜场改革方案

日期:2021-12-28 10:02 人气:576

 合肥夜场改革方案


10年之前.10年之后

很多事情都是来来回回反反复复的

即使如生活般反复无常

我仍旧对未来满怀希望

哈哈哈...乐观并积极向上



改革来喽

直接上方案

A:砍掉原来合肥夜场商务模式的公主【DJ部】招聘月结工资的 服务公主【不准喝酒 不准订房】

6客人以下 省800公主费用

6客人或以上省1600公主费用

服务公主全心全意做包厢基本服务和卫生

服务公主包揽包厢内所有卫生问题

B:少爷一人看5-6个包厢,传送快速【客人安顿好之后少爷不许进出包厢】【节约了少爷的时间 提升了传送的效率】

少爷只在客人刚到包厢时候打一次毛巾即可 

少爷负责包厢的班前和班后的部分工作内容【与服务公主进行配合】


C:经理跟房的小费从目前的800下降至300【包厢达到2位客人经理标配】【包厢达到3位客人经理必配】

经理是肯定需要的 跟房经理是包厢内的管理者  经理跟房说一不二

经理跟房模式由原来的随机跟房

【第一个跟的房在一楼 第二的可能就会在6楼】【效率太差 客人也很反感】

经理跟房模式变为提前根据跟房能力划分包厢【包厢在一块的】

这样经理跟房的效率会很大提升并且有质的进步


当然!这样之后最大的收益者是客户!是所有人!


D:所有公司领队 以及公司所有管理层 一旦出现在楼面 都要化身为督查角色 因为包厢的服务公主会公平公正准确的向你汇报包厢内的情况


结果:客人省钱了!也从原来的冤大头变成了真正意义上的客户!

久而久之!懂的人自然懂!不懂的人还在逞能!


...来人谈个事情 ...待续..



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